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O presente artigo teve como objetivo compreende como se dá o processo de formação e formulação de estratégia em micro e pequenas empresas do segmento de confecções e vestuário, na cidade de Londrina, estado do Paraná à luz do modelo apresentado por Henry Mintzberg, em seu artigo intitulado Strategy-Making in Three Modes, onde ele classifica a formação de estratégias em três modos, sendo eles o modo empreendedor, o adaptativo e o planejamento. A pesquisa foi do tipo descritiva, qualitativa, corte temporal transversal. Os dados primários foram coletados por meio de entrevistas semi-estruturadas junto aos dirigentes de três grupos de empresas da cadeia de confecções e vestuário, um dos grupos compreende as empresas que vendem produtos (roupas) em grandes quantidades direcionadas principalmente às sacoleiras (revendedoras) na forma de atacado (atacadistas), outro grupo de varejistas (lojas) e, outro de fabricantes de confecções (processadores), totalizando 15 empresas. Constatou-se que segundo os aspectos do modelo os perfis mais presentes foram os empreendedores e os adaptativos, não sendo encontrado, entre os entrevistados, perfil do modo planejador. A partir disso foi possível entender especificidades e particularidades dos entrevistados com relação a cada modelo conforme descrito na literatura.
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